Individueel innovatietraject
Samen met de adviseur staat u stil bij een aantal aspecten van uw zaak, gaat u brainstormen over nieuwe ideeën en wordt een inspiratiebox met nuttige tips, uitgewerkte ideeën, een SWOT analyse van uw zaak en concrete acties opgemaakt.
In een eerste gesprek wordt in alle confidentialiteit kennis gemaakt met uw handelszaak
Hierna volgt een brainstormsessie waarvoor u een 6-tal mensen (klanten, leveranciers, raadgevers, vrienden, bevriende ondernemers, …) uitnodigt. De sessie start met een presentatie van de nieuwste consumententrends, gevolgd door een brainstormoefening. Bedoeling is om zoveel mogelijk ideeën te genereren, zonder op dat moment al de haalbaarheid van de ideeën in vraag te stellen.
Een derde en nieuwe sessie voorziet opnieuw in een contactmoment met uw adviseur, en dat bij u in de zaak. Daarbij wordt de output van de brainstorm besproken en wordt er gekeken welke ideeën u reeds kan realiseren en voor dewelke u nog hulp van de adviseur nodig heeft. De adviseur gaat hiermee verder aan de slag. Er wordt gezocht naar informatie, adressen, contactpersonen, trends uit de sector, cijfergegevens, enzovoort, zodat u over alle informatie beschikt om deze ideeën te gaan realiseren in uw zaak.
In de laatste sessie komt de adviseur deze informatie bij u toelichten en wordt ook een helikoptervisie over uw zaak gegeven, met tips en advies rond de sterktes en zwaktes. Alle resultaten worden doorgenomen en in een inspiratiebox gegoten. Tenslotte legt de ondernemer hier zijn/haar toekomstplan voor korte, middellange en lange termijn vast.
Tijdens en na de individuele begeleiding zijn er ook netwerksessies (voorlopig enkel in West-Vlaanderen). Enerzijds bieden die de keuze uit twee thema's op maat van de kleinhandel, anderzijds wordt daarbij ook een netwerkmoment georganiseerd om samenwerking tussen de handelaars te bevorderen.
Het eerste gesprek
Tijdens het eerste gesprek maakt u kennis met uw coach. Aan de hand van de Minkha* -audit (Meting van Innovatieve Kracht van de HAndelszaak) wordt de huidige situatie van uw handelszaak geanalyseerd. De nadruk ligt op het identificeren van uw sterke en zwakke punten, zodat, dankzij de juiste aanpak, de onderneming innovatiever en winstgevender gemaakt kan worden.
* 'Minkha' vindt haar oorsprong bij de Quetschue-indianen, waar het "elkaar ondersteunen bij de werkzaamheben" betekent.
De brainstormoefening
Voor de brainstorm wordt de beproefde "GPS voor Ondernemingen" van Flanders DC gebruikt. Het is een eenvoudige en zeer effectieve brainstormmethode waarmee elk bedrijf of organisatie frisse ideeën kan genereren.
Voorbeeld van een brainstormsessie (handelszaak 'Papyrus' uit Diksmuide)
Sluit je aan bij onze groep
En bouw je netwerk uit!
Abonneer je op onze nieuwsbrief!
Word fan op